官方：中国足协拟于12月至明年4月间举办青训总监培训班

前言：当中国足球把目光再次投向根基，“青训总监”正走到台前。一次贯穿赛季周期的系统培训，意味着从人到组织、从单点到体系的全面升级。谁能在这波窗口期抓住先机，谁就能在下一轮人才竞赛中占位。

本次举措的核心，是以体系化治理推动足球青训提质增效——从“会带队”升级为“会建队、会管队、会造血”。培训时间跨度覆盖冬训与春季备战，12月至次年4月的安排，有利于边学边用，把方法论直接嵌入梯队与赛历。

课程设置将围绕“战略—组织—执行—评估”闭环展开：包括青训顶层设计与KPI、梯队架构与教练考评、球探与选拔机制、数据与视频分析、校园足球与社会俱乐部衔接、医训康与伤病预防、伦理合规与未成年人保护，以及青训预算与资源统筹等模块。强调以案例研讨与驻点实操结合，形成可复制的标准作业流程（SOP）。

面向对象预计覆盖各级足协、职业与青训俱乐部、地方体校及青训中心管理者，以及具备U系列队伍管理经验的骨干教练。关于报名条件与学时要求，以协会正式通知为准，但趋势上将倾向于“实践经历+管理潜质”的复合型背景，并通过入学评估与结业考核双重把关。

为避免“学完无落地”，培训班大概率将配套全国统一认证与跟踪评估：结业与岗位聘任挂钩、以数据看绩效（球员留存率、升级率、选材覆盖密度、教练成长曲线等），并推动建立区域教培联盟，促进青训体系在跨校、跨俱乐部之间的协同与资源共享。

案例参考：某中部城市俱乐部在引入经系统培训的青训总监后，重构了U13-U17梯队路径与选材半径，首年将“选拔-培养-竞赛-升阶”周期从18个月压缩至12个月，U15、U17先后打入全国八强；同时通过与校园足球联动，低龄段流失率下降近三成，显示出标准化流程与数据驱动对人才产出的直接拉动。

对行业而言，这类青训总监培训班的价值在于“把分散的好教练，变成会协同的好体系”。当管理、选材、训练与保障被纳入同一张作战图，青训不再依赖个别“名帅”，而是依托可验证的流程持续产出。对有志于长期深耕的人才来说，这是一次难得的能力认证与赛道跃迁机会。